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华远项目部:对标学习找差距 相互交流促提升
作者:刘晓艳   来源:华远项目部    发布日期:2022-07-29   点击次数:
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为切实提高企业管理水平,学习汲取同行优秀服务经验,提升物业服务质量。7月27日,华远项目部组织综合管理部、党群工作部、人力资源部、物业运行部及铜煤绣园管理中心负责人前往新区建设集团物业服务有限公司、锦园社区开展“红色物业”对标学习。

 在建设集团物业服务公司,听取了该公司创建红色物业,创新“红色物业”服务模式,强化“红色物业”在社区党组织、居委会、业主委员会和居民群众之间的枢纽作用,通过难题破解、服务提升,使基层党建工作与社区物业实现有机融合,进一步加强小区物业管理、打造和谐小区等方面的亮点和做法的介绍,并围绕物业企业党组织建设、物业管理创新提升等方面进行了深入交流,就员工管理、智能化管理、标识标牌管理等物业运作模式进行了深入学习;就运营服务、特色服务等小区品质提升进行了沟通讨论;就日常物业服务工作中遇到的重难点问题进行了经验分享。

随后,一行人实地参观了铁诺小区基础设施建设、绿化保洁、文化宣传、停车服务、物业管理等。整洁有序的小区环境、精细化、标准化的管理效果,给大家留下了深刻印象。 在锦园社区,学习了该社区党委通过与物业管理共建联建,探索拓展物业管理模式,破解小区管理难题,提升物业服务水平和服务质量、打造红色驿站、红色管家的典型做法。

 通过此次对标学习,使大家在拓宽视野的同时打开了思路,找到了差距。大家纷纷表示将本次学习的成果运用到实际工作中,充分发挥部门职能作用,坚持党建引领,把物业服务与倾听职工群众呼声、解决实际问题、提升服务水平、促进和谐稳定相结合,打造符合实际的“红色物业”工作品牌,种好管理服务责任田,不断完善各项服务标准,进一步提高物业服务水平,为职工群众提供更高质量、更高标准的物业管理服务。

责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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